家页观察老铁们能否撑起快手的理想家

“一片空地上有一群挖地机器在建房屋,建成后,房产达人开始卖房子,家装达人开始帮助粉丝装修。最后一家人其乐融融地住进这个房子。”

这是快手家居负责人纪新军在“理想家创作者大会”上的美好畅想。

近年来,阿里、京东、拼多多、字节跳动等互联网大厂先后进军大家居产业。作为短视频双雄之一,快手也不甘落后,正式推出“快手理想家”IP,发力房产、家装、家居三大板块。

这份规划几乎囊括了“住”这一部分的所有环节。如能实现,对于快手而言,将会是一个巨大的增量。但这一过程的错综复杂,也让人怀疑快手是否能吞下如此大块蛋糕?

快手的角色究竟是深度参与者,还是平台服务商?它的入局能为大家居产业带来哪些新思路?

从“房产-家装-家居”发力

快手理想家的未来,就是要循序渐进地从“房产-家装-家居”展开,用“信任电商”建立壁垒。

根据快手的畅想,第一步是由平台上的房产达人带着粉丝买房子。

疫情期间,快手上线了“快说房”栏目,正式开始直播卖房。同时大量招募新房产达人,给予流量倾斜,给平台注入新鲜血液。

据快手披露,目前其房产家居垂类粉丝去重总数达4亿,创作者总数超过8.8万,年累计发布作品超过万个,直播总场次超过万场。

今年六月,快手的“理想家直播购房节”在沈阳、大连、桂林、长春、哈尔滨五城发起。根据快手披露的数据,此次活动售出商品房套,GTV达2.85亿。

第二步,家装达人帮助粉丝设计房子。

对于线上家装来说,最大的一个痛点是太过抽象,无法实现所见即所得。所以快手针对家装行业重场景的特性,开始与酷家乐合作。目前在快手上,已经可以看到一些3D模拟的装修视频。这类视频直观、明确、场景化,往往能得到更多点赞和评论。

如果用户对内容感兴趣的话,可以进入家居达人直播页面,下方有一个小钥匙。客户可以选择填写资料,获取免费设计的资格,也可以直接选择与主播在线聊天。

第三步,家居达人帮助粉丝装修房子。

快手从今年起就通过全国各地的宣讲活动,以及发布百万家居博主招募计划、春笋计划等培养家居达人。在快手理想家官方号里,有一些教学课程,例如如何能把内容做的更吸引人,如何获得更多流量支持。

这些专业人士的入驻将会给快手的家居板块带来许多增量,特别以设计师为主体的账号会成为巨大的流量入口。以快手现在最火的家居达人之一“设计师阿爽”为例,她通过讲解设计、装修知识带货,已经拥有了一千多万粉丝。

目前看来,三大板块仍在分头发展,并未实现联通。但随着各部分日渐完善,各领域达人的合作加强,打通也是迟早的事。

信任难带动大家具争议颇多

对快手来说,信任绝对称得上是其加速发展的独特优势。快手能走到今天,与其一直营销的“老铁文化”、“信任电商”脱不开关系,这也是快手有实力布局家居板块的重要因素之一。

家居类产品中高客单值、低频的特征,使得购买更需要信任的建立。

众所周知,抖音注重内容,而快手重视人。也因此,快手的用户粘性明显高于其他同类平台。主播通常有明显的人设,对粉丝的定位是家人、老铁。不管出自真心,还是假意,这种做法确实能吸引一批高粘度、忠实的追随者,为带货家居产品提供了可能性。

但同时,大多数草根型主播的“亲民化”路线,可能无法赢得一些高档家具品牌的青睐。一来,家具直播需要很多的专业知识,对主播的要求更高,不是某“农民的儿子”可以张嘴就来。

二来,家具这种转化周期长,复购率低的产品,也不是冲动消费的产品。这也是为什么快手平台上卖得比较好的大多是家纺、小家电一类。

如何改善大件家具带货难的情况不光是快手,应该是所有直播平台都要解决的问题。

此外,关于“快说房”也有许多争议。在“快说房”的视频评论区,有很多UGC(即个人自媒体)反映即使按规则发布,自己的作品依然被限流或者显示违规。

根据一位已经认证的达人说:“成为房产达人,首先要进行蓝V认证,一年需要元,此外流量、直播也需要花钱。给了钱就没有限制,什么都可以说。”

虽然收多方过路费,是各大平台的共性,但如果平台规则仅以金钱为量尺的话,那以此为基础,建立的信任机制也应该重新受到考量。

深度参与售后是关键

快手提供了平台、流量、获客小程序,这些都是参与家居家装的体现。但在售后方面,不光快手,所有平台做得都不太好。

因为家居售后的链条太长、太复杂,很难数字化和标准化。以设计类账号举例,快手提供“小钥匙”获客程序,不过用户是否会留资,全靠主播自己运营。

从这个角度看,快手其实只是上线了一个帮助用户与主播联系的小程序,相当于搭了一个台。具体到线下落地、售后服务,还是要达人与用户在私域沟通。

当用户引流到私域后,就与平台无关了。之后发生的一系列交易流程都不在平台的监管之下。成交的后续服务该怎么做,也无定论。

如果不解决好售后问题,就无法真正参与到家居行业中来。如果用户买到假货,或是被骗了钱,平台如何解决,以封号了之?还是说等风头过去了,再度复出?

做一个深度参与者,设计、生产、交付、售后服务各个环节缺一不可。

既没有阿里的全面布局、京东强大的物流体系,也没有字节的垂类APP“住小帮”,仅凭“信任电商”、“老铁经济”,快手的家居之路道阻且长。

总的来说,在新消费时代下,家居消费有很大一部分会转移到线上直播和短视频,而消费者也乐于接受这种方式,但在企业扎堆入局的趋势下,消费者可能更希望有能深度参与的平台来服务消费者……

作者

刘奕君

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