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木，不仅仅是一种材料。木材作为一种自古以来就被广泛使用的天然材料，有着温润的触感，给人以温暖、恬静之感，中国人对于木材更有着一份偏爱。作为一家以木为核心的品牌，源氏木语持续在产品、品质、价格、服务四大维度深耕细作，在终端市场树立了优异的口碑，赢得了消费者的信赖。
来到年，源氏木语官宣即将开展全面品牌升级，为满足消费者不断升级的需求，源氏木语将启动2.0解决方案，夯实实木基础，并坚定迈向“实木+”的更广阔空间，打造高质量美好人居生活。
近日，我们走进源氏木语，与源氏木语品牌创始人张晔女士进行了深度访谈，探究了源氏木语品牌升级背后的故事。
源氏木语品牌创始人张晔
“不是从无到有，而是总结沉淀，成为更好的自己”
：决定进行品牌升级的原因是什么？
：我们这一次的品牌升级，不是改弦易张，它不是从旧的源氏木语变成新的源氏木语。实际上，是把过去十几年我们认为重要的，坚持做的正确的事情，整理、总结、沉淀，并把它进一步明确下来，对内作为开展工作的指导，对外作为与消费者沟通的桥梁。
我们会继续坚持，更加坚定地去做纯实木家具，更加坚定地去提供美好的、人性化的、高品质的产品；提供更好的服务，来提供一个大家都能买得起的、触手可及的、美好的生活，这个是我们此次品牌升级的核心。
我认为，做品牌其实最重要的事情是，知道我是谁，我服务给谁，我创造什么价值。这件事情，从我们创立开始，目标就很明确。源氏木语十几年走过来，我所有的行动全都是始终如一的去贯穿这些事情的。
所以本次品牌升级并不是一个改变，它是更加坚定地坚持做更好的自己。
伴随品牌升级，源氏木语提出了新的品牌定位“木适万物，让人人都能拥有美好的生活”，这是基于一种怎样的市场洞察？
：我觉得市场和消费者有一些不变的东西，不管是哪个行业，不管是哪一代的消费者，不变的需求就是“多快好省”。
那么在变的可能，在于不同的代际，它会有这几个维度的优先级不同，或者是说对于这几个维度的具体解释会有不同。
我们看现在新一代的消费者，他和上一代的消费者，我觉得区别来说，一个是新一代消费者对审美的要求是大幅度提高，美商大幅度提高，所以美的东西是必须要去做的。
第二个我觉得大家对于成品家具，它的舒适性、功能性、便利性，包括甚至有一些我要自由的DIY，这些方面的需求也是大幅提升。审美和功能相结合，它其实带来的是情绪价值，新的消费者对于情绪价值的需求也更强了。
基于以上，我们这一次的品牌升级，主要也是基于这些变和不变来进行。
此外，新一代消费者的信息场、娱乐场、交易场都在碎片化，这是一个现状，并且它还在进一步在分化，所以对于品牌来说是一个挑战。以前的品牌在一个地方做得很好，就够了。但现在每一个品牌都会觉得，十八般武艺我都得练了，这样我好像才能赶得上趟，否则你就会觉得被抛弃了。
因此源氏木语
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