邹文龙
邹文龙，中共党员，高级经济师。现任中国家具协会流通委员会主任委员，全国工商联家具装饰业商会执行会长，吉盛伟邦家具集团董事长，上海吉盛伟邦绿地国际家具村董事长。
在风起云涌的上海商界，提起吉盛伟邦这四个字，几乎无人不知。它几乎成了中高档家具的代名词，局外人也许会错误底把吉盛伟邦当成一家洋家具商场，却不知道它是一家从东北长春远道而来的民营企业。
更让人想不到的是，在当时洋家具经销商兵败上海的阴影笼罩下，这个名字洋味十足的吉盛伟邦，仅用短短六年，就开出了四家分店，在大上海稳稳站住了脚。而创造这些奇迹的，就是吉盛伟邦的总裁—邹文龙
从“供销社工人”到“商店经理”
高考失利后的邹文龙接亲戚的班去供销社工作。最开始做的是销售业务员，买卖油盐酱醋之类的日常百货。
年，邹文龙分配到县城的日杂公司成为一个“供销社工人”。在这里做的是体力活，工资又低，老工人欺负新工人的事情时有发生。处在这种环境下，邹文龙没有安于现状，而是积极表现。凭借着自己的聪明慧和勤劳，很快，邹文龙获得了领导的赏识。仅仅半年时间，邹文龙便从“供销社”工人翻身成为“商店经理”。
不满“铁饭碗”，下海经商
在获得了人人艳羡的职位后，邹文龙并没有因此而满足，在供销社摸爬滚打了一段日子后，他探得了一个商机，发现了家具市场背后巨大的市场前景。
年，邹文龙放弃手里的铁饭碗，创办了第一个家高档家具店——吉盛商场。
年，与香港伟邦企业有限公司合资成立了吉盛伟邦家具有限公司，并任总经理。
年，渐成气候的吉盛伟邦在长春家具市场占有率高达70%
放眼全国，征战上海
下海经商的举动无疑是成功的，但真正的商人是不会满足于眼前的利益。
年，邹文龙迈出了企业成长以来最关键的一步，这一步跨越了四千多公里——南下上海。从长春到上海，不同的地域风俗，不同的消费习惯，也给吉盛伟邦带来了新的挑战。
7月份的时候，上海商务中心进行招商。邹文龙抓住机会，在与招商老总多次的交涉和实地考察后，招商老总被邹文龙的能力打动，同意了邹文龙三层展览店面的请求。正是邹文龙的坚持，使得吉盛伟邦一炮打响，在上海站稳了脚。
消灭“三大差别”，还爱情一个圆满
邹文龙在接受媒体采访时曾说自己的创业动力来自“三大差别”。这“三大差别”不是他自己提的，是他岳父给他提的。邹文龙说自己早恋，高二就开始谈恋爱，身体又不好，后来女朋友考上了大学，他却落了榜。
他女朋友的父亲就对他说：你和我的女儿有三大差别。第一是城乡差别。女朋友是城市户口而邹文龙却来自贫穷的农村。第二是脑力劳动与体力劳动的差别。邹文龙的女朋友已经考上了大学，而邹却不得不接一个亲戚的班，到一个小杂货店搬油盐酱醋出卖劳动力。第三是健康上的差别。邹文龙因为身体不好影响到大学都没考上，难以想像一个身体不好的人以后怎么靠体力活儿吃饭，你怎么能够养得活我的女儿？所以，你和我的女儿谈恋爱，坚决不成！
要想不放弃自己的女朋友，那就只有一条路，就是消灭“三大差别”。在这样的情况下，邹文龙开始了创业，并且创业成功。女朋友早已变成了老婆。
如今的吉盛伟邦已经成为中高档家具市场的佼佼者，邹文龙能有今天的成就，离不开他自身的努力，但也来源于邹氏家族给予他的精神力量。秉持着邹家人不甘平凡、善抓机遇、踏实肯干、吃苦耐劳的优良传统，邹文龙在走向成功的道路上没有一刻放松过自己，时刻不忘先祖训诫，最终成为全体邹家人学习的榜样！
邹家人转起来，发扬邹氏家族文化，让更多人知道我们邹氏一族的荣光
