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最近，一股莫名的低气压席卷着整个红木圈子，有人在勤勤恳恳地经营着企业，有人却一副大义凛然的姿态站出来评头论足，趁机大肆吐槽，不仅误导了不明真相的大众，还阻碍了红木行业正常整体向前推动发展！
这个厂是堂堂正正的站着挣钱，却倒了。
一个月前和几个红木家具厂的老板闲谈，谈到身边一个红木家具厂的老板破产了，我们都很震惊。因为在五年前，他们厂做过一对圈椅，用料扎实、做工细致、材料细节处理非常棒、五年都没见收缩，很多同行都夸赞东西做的确实好，深表敬佩。但是，却因为东西价格贵，在去年把厂子关了。大家都深感叹息，总结出一句话：再好的产品，也是要适应市场。
这个厂是卑躬屈膝的跪着挣钱，却挣了。
几天前，去看一家供货的红木厂，厂房上方条幅印着几个大字“确保产品无白皮”显得分为惹眼，工厂里热火朝天，工人们都在埋头苦干，却在车间的白胚上看到到处都是白皮。我心想，在厂里一眼就能看到车间里的白皮，又何必在上面挂条幅自欺欺人呢？一打听才知道，原来那几个大字是刚开始办厂时候挂的，创办的初衷确实是真心想把产品做好，结果因为价格高，产品卖不动，最后只能向市场低头，从而改变。现在工厂天天有做不完的订单，营业额也转亏为盈。不禁让人唏嘘。
达尔文说：“物竞天择，适者生存”。我们承认市场是好东西，竞争也是好东西，因为竞争可以筛选，能够优胜劣汰，可是淘汰的那一部分真的是“劣”的部分吗？这筛选的有多少是踏踏实实把产品做好的人？
低档消费，高档享受，那是再美不过的事情；用10块钱买到价值块钱的东西，自然也是好事一桩。但现实却往往让人失望，经常是表面上你以为自己占了便宜，而内里有可能已经吃了大亏。很多人就算吃亏了，转身又去挨家挨户寻找最低价！
“便宜没好货”是老祖先流传下来的经验哲学，那些最低价和看起来都差不多的红木家具，别说什么传承价值了，有的连使用价值都没多久，漆褪了，白皮该露出来了，胶水失效了，拼补起来的也该散架了。
虽然做这些东西的人也知道几年以后肯定要让人骂，但是这些与赚钱比起来根本就不重要。秉持着“利益至上”原则，这样的厂家通常有着这样的心态：既然都跪下了，留着底线能当饭吃？也许你不理解，但做真货、做好货的中小红木厂真的是在夹缝中生存，真的不容易。
但是很多人不禁要问，做真货就不能降低成本，压低价格吗？
做好产品不仅要费人费力，还要费工费料，这已经是一笔不小的成本，如果不偷工减料，成本压缩空间实在有限，跟那些假料、掺料、拼补、画色的拼价格，哪怕老板天天睡地板、工人全不要工资都没用：你木料成本要十万，人家成品只卖六万！
不能创建品牌，打响知名度吗？
创建一个品牌容易，打响一个品牌却很难，需要你耗费很多金钱，有钱可以尽情去做推广！但是那些小工厂有些连个像样的厂房都租不起，经常买个木料都要赊欠，他们哪有那么多利润去请明星、上电视、做高炮？
他们的客户只能是刚好碰到懂红木的行家。那么，买红木家具的人里能看懂真假好坏有多少？百分之一都不到！
别说看看真假好坏，绝大多数人买完红木家具了都不知道红木到底是什么木头，更不知道自己买的到底是什么东西。
但是很多人对市场的抱怨情绪很是可以理解。但如果把企业倒闭归罪为是想把产品质量做好而导致的。实在不敢苟同。
1.企业经营不善的原因有很多，生产，管理，销售，市场营销，财务，服务各种问题不善都会导致经营不善而倒闭。
2.就现实情况来看，因为产品做得太好而倒闭的工厂几乎没有。或者说，即使他倒闭，原因也绝不是因为产品做得太好了。
3.行业决大多数对产品质量好仅停留在用料精这个层面上，至多再加一个工艺好，而对产品造型的审美几乎是被客户牵着鼻子走，也天真的以为客户是什么都懂。所谓顾客就是上帝表面上是为订单而做出的屈服，本质上仍是缺乏对产品的认识所致。
所以任何行业，从来不缺因经营不善做不下去的工厂。但从来没有哪家经营不善的原因只是因为产品质量做的太好了。产品质量做好是必然条件，而不是充分条件。一个行业，也不仅只有生产，市场，销售，渠道建设，品牌建设，服务，财务管理方方面面都要做好才行。经营不善不是因为产品做得太好，而是其他方面没有做好。
顾客是上帝？
对于工匠来说，不是！
产品才是上帝。
